Идеологической целью Группы компаний «Современные технологии» является «выращивание» инновационных проектных менеджеров – управленцев, желающих и способных изменять мир вокруг себя. Наша система карьерного роста выстроена в виде лестницы, при прохождении которой сотрудник, пришедший в компанию, может вырасти в инновационного проектного менеджера.

График роста

Пришедший в компанию сотрудник становится стажером. Стажеры закрепляются за специалистами, помогающими им освоить предметную область и адаптироваться в коллективе – наставниками. В должности стажера претендент работает в компании в течение 3 месяцев. По истечении данного срока проводится аттестация.

В последующие 5 лет карьерный рост предполагает прохождение следующих должностных позиций: специалист - «СП», специалист третьей категории – «СП3», специалист второй категории - «СП2», специалист первой категории – «СП1». Максимальный срок пребывания сотрудника на должностной позиции – 1 год (на позиции «СП1» - 2 года). По результатам ежегодной аттестации сотрудник либо переходит на более высокую позицию, либо уходит из компании. Такое обязательное требование по переходу обеспечивает необходимость постоянного роста и развития сотрудника.

По достижении должности «СП1» возможны два варианта дальнейшего роста:

  • Основной акцент на развитие предметных навыков, или развитие как специалиста (вертикальная ось на схеме – профессиональная специализация, ступени специалист высшей квалификации «СВК», ведущий специалист «ВСП»);
  • Основной акцент на развитие управленческих навыков, или развитие как менеджера (горизонтальная ось на схеме управленческие навыки). Данный путь предполагает следующие ступени карьерной лестницы:
    • Менеджер клиента - «МК». МК руководитель проекта, ответственен за проект в целом. Он распоряжается финансовой составляющей проекта и управляет проектной командой.
    • Директор направления – «ДН». ДН ответственен за развитие специалистов своего продуктового направления и производимого им продукта.

После прохождения всех ступеней карьерной лестницы сотрудник выходит из компании во внешний мир инновационным проектным менеджером. У системы карьерного роста есть образное название – «чайник». Название иллюстрирует основной принцип – непрерывный профессиональный рост и развитие сотрудника, по итогам которого «выпускник» пополняет экспертное сообщество компании. «Выпускники» компании работают в крупнейших корпорациях, собственном бизнесе, государственном управлении и других отраслях.